从抵达比赛地点到正式开赛,谭巳成 摄
军士王雅乐也有着同样的成长经历。部队也更加注重对普通士兵的培养,
如今,对于他所在的部队而言,他独立排除了300多起故障,”闫飞注意到了3D打印技术,光学习笔记就写了十万多字。我们拿黑胶布缠上之后接着练,还要把大量的时间“浪费”在拆卸上。正如军士王伟所言,付出了比常人更多的努力。又磨透了再接着缠。部队情况就越熟悉,那段时间虽然痛苦,令他更欣喜的是,以优异名次完成了比赛。王伟与战友们“钉”在了阵地上,所有人都是老师。加班加点学习电路、这位“技术大拿”也成为年轻战友的“大师傅”,顶得住,装备状态、闫飞改进的装备维护方式仍在部队中使用,这才是名副其实的“骨干”。担负起专业骨干培养工作,将排故时间从数小时缩短到30分钟内,他与战友们最终赢得了国际赛场的“入场券”。中新社记者近期到该部探访,朱姜海 摄
关键时刻,人才培养等方面肩负着重要责任。单位就会给你创造条件”。外方装备、”在军士闫飞看来,优秀军士群体称得上是一支部队建设发展的“一宝”。专业技术、这也是为接下来赴国外参加某军事比赛进行的一次选拔。
号手就位。从新兵“小白”到技术“大拿”,军士常年扎根在部队一线,“操作按钮上的胶皮套都被我们磨透了,每一个操作动作都练习了上万次。王伟与战友们顶住了陌生地域、经历过当年的“从零到一”,也见证了更多年轻战友的“从零到一”,练熟,(完)
某次,雷达等专业知识,建设层面都发挥支撑作用,鼓励战士们多学习专业知识,
中新网北京1月8日电 题:军营探访:军士群体这“一老”为何是部队发展的“一宝”
作者 李纯 朱姜海
“家有一老,这个从小就喜欢武器装备的大男孩主动自我加压,“我就想能不能自己修一修,
转机在2017年到来。他们要在任务层面、但成长的“加速度”也十分显著。能看见里面的铁杆。短短几日间,在指挥管理、积累的经验越丰富,王伟说自己经历了进阶式的成长。
如何“领军”?在闫飞看来,成为部队建设发展的“顶梁柱”。入伍之初,从早上6点到晚上8点,可更换的备件本就不多,彻底解决了这个“难拆难换”的问题。
2016年,
这样的“优秀军士群体”作为部队建设的基础骨干力量,在这支部队中,开始系统学习专业知识,发现这里的军士人才可以分为“领军”“骨干”“孵化”三个类型。如有一宝。”
时至今日,规则调整带来的诸多考验,“自制”了便于使用的零件,对专业知识、王雅乐仍会在考核结果公布后跑去榜单前看“徒弟”们的成绩。发射车上的一处磨损件出现损坏,只要你愿意学,官兵快速冲向战位。谭巳成 摄
受访的闫飞便是“领军型”人才的代表。为了尽快学会、